市國資委舉行“黨建+就業(yè)扶貧車間”產(chǎn)品發(fā)布會
2020-11-16
市國資委黨委、市紀(jì)委駐市國資委紀(jì)檢組 傳達(dá)學(xué)習(xí)十九屆中紀(jì)委二次全會精神
2018-01-18
市國資委開展2017年度 監(jiān)管企業(yè)重大事項檢查
2018-01-15
市國資委召開監(jiān)管企業(yè)春節(jié)前 安全穩(wěn)定工作布置及形勢分析會
2018-01-26
市國資委積極推進(jìn) 市屬企業(yè)干部人事制度改革
2018-01-25
2018-01-25
2018-01-26
2017-12-16
全市國資系統(tǒng)到桂林廉政 教育基地開展廉政教育活動
2017-12-25
文體集團(tuán)與上海市廣西商會、上海貫?zāi)芄?簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
2018-02-09
2020年9月29日,市委第二巡察組向市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司反饋了巡察情況。市紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任,市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員李偉中同志出席反饋會議,并就巡察整改提出要求。市委第二巡察組組長周芳同志分別向市文體集團(tuán)董事長張健同志和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡察意見。張健同志主持反饋會議,并就做好巡察整改作表態(tài)講話。
根據(jù)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,2020年3月31日至7月10日,市委第二巡察組對市文體集團(tuán)進(jìn)行了巡察,巡察組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),忠誠履行黨章賦予的職責(zé),全面貫徹落實(shí)全國巡視工作會議、全國市縣巡察工作推進(jìn)會精神,堅持“三個聚焦”重要要求,著力發(fā)現(xiàn)黨中央大政方針在基層貫徹落實(shí)不到底的問題,群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題,基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺等突出問題。通過廣泛開展個別談話,認(rèn)真受理群眾來信來訪,調(diào)閱有關(guān)文件資料,深入了解情況,順利完成了巡察任務(wù)。市委書記專題會議暨市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議聽取了巡察情況匯報,并對巡察成果運(yùn)用等提出了明確要求。
周芳指出,文體集團(tuán)成立以來,貫徹落實(shí)市委市政府“尋找桂林文化的力量,挖掘桂林文化的價值”、文旅融合發(fā)展戰(zhàn)略部署,努力推動資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、項目跟進(jìn)、經(jīng)營服務(wù)等工作,從成立起步逐漸走向穩(wěn)步發(fā)展,在著力打造“一院兩館”4A級文化景區(qū)、參與王城片區(qū)特色文化街區(qū)改造提升等方面取得了一定的成績。巡察中,巡察組發(fā)現(xiàn)和黨員干部群眾反映了一些突出問題,主要是:貫徹落實(shí)市委市政府重要決策部署不夠到位;整合優(yōu)化資源配置力度不足,主動擔(dān)當(dāng)作為、破解經(jīng)營發(fā)展難題不夠有力;政治引領(lǐng)力不夠強(qiáng),理論學(xué)習(xí)不夠深入;意識形態(tài)工作存在薄弱環(huán)節(jié);推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠有力,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善;制度建設(shè)有待完善,內(nèi)控管理存在薄弱環(huán)節(jié);黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)實(shí)。
周芳提出了四點(diǎn)意見建議。一是堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)重要政治原則,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署,加快推動集團(tuán)高質(zhì)效發(fā)展。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在國企落實(shí)落地。四是落實(shí)黨建工作責(zé)任制,堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建不放松。
李偉中強(qiáng)調(diào),巡察發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題,巡察整改要以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”。市文體集團(tuán)要增強(qiáng)政治意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把巡察整改作為對自身政治自覺的重要考驗,作為對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手黨性觀念的一次檢驗,將每一個問題的整改當(dāng)作“必答題”,以堅定的思想自覺、政治自覺、行動自覺做好巡察整改。要著力提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),不斷增強(qiáng)整改的自覺性、時效性、有力性,以實(shí)際行動推動巡察整改落細(xì)落實(shí),真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為推動改革促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動力。公司主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)起整改第一責(zé)任人的責(zé)任,帶頭履責(zé),牽頭成立巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組,做到重要工作親自部署、重大事項親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦;其他班子成員要履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),自覺承擔(dān)起分管領(lǐng)域的巡察整改任務(wù)。要把巡察整改與推動改革、完善制度結(jié)合起來,破除體制機(jī)制障礙,不斷提高治理能力和治理水平,為桂林“兩個建成”做出新的更大貢獻(xiàn)。
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下簡稱“桂林文體集團(tuán)”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團(tuán)。
2017年6月20日,桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運(yùn)營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù),集團(tuán)經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。