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文體要聞
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桂林市委第二巡察組向市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司反饋巡察情況
來源: | 作者:glwtjt | 發(fā)布時間: 1555天前 | 8448 次瀏覽 | 分享到:

2020年929日,市委第巡察組向市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司反饋了巡察情況。市紀委副書記、監(jiān)委副主任,市委巡察工作領(lǐng)導小組成員李偉中同志出席反饋會議,并就巡察整改提出要求。市委第巡察組組長周芳同志分別向文體集團董事長張健同志和領(lǐng)導班子反饋了巡察意見。張健同志主持反饋會議,就做好巡察整改作表態(tài)講話。

根據(jù)市委巡察工作領(lǐng)導小組的部署,2020年3月31日至7月10日,市委第巡察組對市文體集團進行了巡察,巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,忠誠履行黨章賦予的職責,全面貫徹落實全國巡視工作會議、全國市縣巡察工作推進會精神,堅持“三個聚焦”重要要求,著力發(fā)現(xiàn)黨中央大政方針在基層貫徹落實不到底的問題,群眾身邊的腐敗和作風問題,基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺等突出問題。通過廣泛開展個別談話,認真受理群眾來信來訪,調(diào)閱有關(guān)文件資料,深入了解情況,順利完成了巡察任務(wù)。市委書記專題會議市委巡察工作領(lǐng)導小組會議聽取了巡察情況匯報,并對巡察成果運用等提出了明確要求。

周芳指出,文體集團成立以來,貫徹落實市委市政府“尋找桂林文化的力量,挖掘桂林文化的價值”、文旅融合發(fā)展戰(zhàn)略部署,努力推動資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、項目跟進、經(jīng)營服務(wù)等工作,從成立起步逐漸走向穩(wěn)步發(fā)展,在著力打造“一院兩館”4A級文化景區(qū)、參與王城片區(qū)特色文化街區(qū)改造提升等方面取得了一定的成績。巡察中,巡察組發(fā)現(xiàn)和黨員干部群眾反映了一些突出問題,主要是:貫徹落實市委市政府重要決策部署不夠到位;整合優(yōu)化資源配置力度不足,主動擔當作為、破解經(jīng)營發(fā)展難題不夠有力;政治引領(lǐng)力不夠強,理論學習不夠深入;意識形態(tài)工作存在薄弱環(huán)節(jié);推進黨風廉政建設(shè)不夠有力,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善;制度建設(shè)有待完善,內(nèi)控管理存在薄弱環(huán)節(jié);黨內(nèi)政治生活不夠嚴實

周芳提出了點意見建議。一是堅持黨對國企的領(lǐng)導重要政治原則,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。二是認真貫徹落實上級決策部署,加快推動集團高質(zhì)效發(fā)展。三是強化責任擔當,深入推進全面從嚴治黨在國企落實落地。四是落實黨建工作責任制,堅持建強國有企業(yè)基層黨建不放松。

李偉中強調(diào)巡察發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題,巡察整改要以實際行動踐行“兩個維護”。市文體集團要增強政治意識,強化責任擔當,把巡察整改作為對自身政治自覺的重要考驗,作為對領(lǐng)導班子特別是黨政一把手黨性觀念的一次檢驗,將每一個問題的整改當作“必答題”,以堅定的思想自覺、政治自覺、行動自覺做好巡察整改。要著力提高政治站位,強化政治擔當,不斷增強整改的自覺性、時效性、有力性,以實際行動推動巡察整改落細落實,真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為推動改革促進發(fā)展的強大動力。公司主要負責同志要擔起整改第一責任人的責任,帶頭履責,牽頭成立巡察整改領(lǐng)導小組,做到重要工作親自部署、重大事項親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦;其他班子成員要履行“一崗雙責”的職責,自覺承擔起分管領(lǐng)域的巡察整改任務(wù)。要把巡察整改與推動改革、完善制度結(jié)合起來,破除體制機制障礙,不斷提高治理能力和治理水平,為桂林“兩個建成”做出新的更大貢獻。

張健表示,市委巡察組實事求是、全面客觀地指出了公司在各項工作中存在的問題和不足,提出了改進工作的意見,對公司進一步落實全面從嚴治黨、治企興企具有十分重要的指導意義。班子成員將認真負責、帶頭狠抓整改工作,成立巡察整改工作領(lǐng)導小組,由公司黨總支書記擔任組長,履行第一責任人責任。其他班子成員要切實把自己擺進去,承擔起各自分管領(lǐng)域工作整改“第一責任人”職責,學習武漢疫情防控“下沉一級抓落實”的務(wù)實作風,以雷霆之力抓整改,發(fā)揮關(guān)鍵作用,履行關(guān)鍵責任。整改過程中,要堅決把市委、市政府的重大決策部署落到實處,將整改過程變?yōu)閷Ρ韺说倪^程,并以巡察整改為契機,不斷強化管黨治黨意識,全面深化從嚴治黨,完善各項制度,優(yōu)化資源配置,細化干部聘任和管理。公司全員要秉持嚴謹務(wù)實的作風,對巡察反饋的問題和意見,不僅要立行立改,而且還要讓巡察工作實效落地生根,形成長效機制,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

市委第巡察組有關(guān)成員、市文體集團班子成員市紀委監(jiān)委國資委紀檢監(jiān)察組組長出席會議,文體集團全體中層干部列席會議。

 

(市文體集團 唐嘉勛

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Guilin  cultural & sports industry investment & development group

  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于200912月經(jīng)桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至20166月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。

   2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。

   2017620日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù),集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至20178月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。