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市國資委開展2017年度 監(jiān)管企業(yè)重大事項檢查
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市國資委召開監(jiān)管企業(yè)春節(jié)前 安全穩(wěn)定工作布置及形勢分析會
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全市國資系統(tǒng)到桂林廉政 教育基地開展廉政教育活動
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文體集團與上海市廣西商會、上海貫?zāi)芄?簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
2018-02-09
2020年9月29日,市委第二巡察組向市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司反饋了巡察情況。市紀委副書記、監(jiān)委副主任,市委巡察工作領(lǐng)導小組成員李偉中同志出席反饋會議,并就巡察整改提出要求。市委第二巡察組組長周芳同志分別向市文體集團董事長張健同志和領(lǐng)導班子反饋了巡察意見。張健同志主持反饋會議,并就做好巡察整改作表態(tài)講話。
根據(jù)市委巡察工作領(lǐng)導小組的部署,2020年3月31日至7月10日,市委第二巡察組對市文體集團進行了巡察,巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,忠誠履行黨章賦予的職責,全面貫徹落實全國巡視工作會議、全國市縣巡察工作推進會精神,堅持“三個聚焦”重要要求,著力發(fā)現(xiàn)黨中央大政方針在基層貫徹落實不到底的問題,群眾身邊的腐敗和作風問題,基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺等突出問題。通過廣泛開展個別談話,認真受理群眾來信來訪,調(diào)閱有關(guān)文件資料,深入了解情況,順利完成了巡察任務(wù)。市委書記專題會議暨市委巡察工作領(lǐng)導小組會議聽取了巡察情況匯報,并對巡察成果運用等提出了明確要求。
周芳指出,文體集團成立以來,貫徹落實市委市政府“尋找桂林文化的力量,挖掘桂林文化的價值”、文旅融合發(fā)展戰(zhàn)略部署,努力推動資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、項目跟進、經(jīng)營服務(wù)等工作,從成立起步逐漸走向穩(wěn)步發(fā)展,在著力打造“一院兩館”4A級文化景區(qū)、參與王城片區(qū)特色文化街區(qū)改造提升等方面取得了一定的成績。巡察中,巡察組發(fā)現(xiàn)和黨員干部群眾反映了一些突出問題,主要是:貫徹落實市委市政府重要決策部署不夠到位;整合優(yōu)化資源配置力度不足,主動擔當作為、破解經(jīng)營發(fā)展難題不夠有力;政治引領(lǐng)力不夠強,理論學習不夠深入;意識形態(tài)工作存在薄弱環(huán)節(jié);推進黨風廉政建設(shè)不夠有力,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善;制度建設(shè)有待完善,內(nèi)控管理存在薄弱環(huán)節(jié);黨內(nèi)政治生活不夠嚴實。
周芳提出了四點意見建議。一是堅持黨對國企的領(lǐng)導重要政治原則,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。二是認真貫徹落實上級決策部署,加快推動集團高質(zhì)效發(fā)展。三是強化責任擔當,深入推進全面從嚴治黨在國企落實落地。四是落實黨建工作責任制,堅持建強國有企業(yè)基層黨建不放松。
李偉中強調(diào),巡察發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題,巡察整改要以實際行動踐行“兩個維護”。市文體集團要增強政治意識,強化責任擔當,把巡察整改作為對自身政治自覺的重要考驗,作為對領(lǐng)導班子特別是黨政一把手黨性觀念的一次檢驗,將每一個問題的整改當作“必答題”,以堅定的思想自覺、政治自覺、行動自覺做好巡察整改。要著力提高政治站位,強化政治擔當,不斷增強整改的自覺性、時效性、有力性,以實際行動推動巡察整改落細落實,真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為推動改革促進發(fā)展的強大動力。公司主要負責同志要擔起整改第一責任人的責任,帶頭履責,牽頭成立巡察整改領(lǐng)導小組,做到重要工作親自部署、重大事項親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦;其他班子成員要履行“一崗雙責”的職責,自覺承擔起分管領(lǐng)域的巡察整改任務(wù)。要把巡察整改與推動改革、完善制度結(jié)合起來,破除體制機制障礙,不斷提高治理能力和治理水平,為桂林“兩個建成”做出新的更大貢獻。
張健表示,市委巡察組實事求是、全面客觀地指出了公司在各項工作中存在的問題和不足,提出了改進工作的意見,對公司進一步落實全面從嚴治黨、治企興企具有十分重要的指導意義。班子成員將認真負責、帶頭狠抓整改工作,成立巡察整改工作領(lǐng)導小組,由公司黨總支書記擔任組長,履行第一責任人責任。其他班子成員要切實把自己擺進去,承擔起各自分管領(lǐng)域工作整改“第一責任人”職責,學習武漢疫情防控“下沉一級抓落實”的務(wù)實作風,以雷霆之力抓整改,發(fā)揮關(guān)鍵作用,履行關(guān)鍵責任。整改過程中,要堅決把市委、市政府的重大決策部署落到實處,將整改過程變?yōu)閷Ρ韺说倪^程,并以巡察整改為契機,不斷強化管黨治黨意識,全面深化從嚴治黨,完善各項制度,優(yōu)化資源配置,細化干部聘任和管理。公司全員要秉持嚴謹務(wù)實的作風,對巡察反饋的問題和意見,不僅要立行立改,而且還要讓巡察工作實效落地生根,形成長效機制,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
市委第二巡察組有關(guān)成員、市文體集團班子成員、市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組組長出席會議,市文體集團全體中層干部列席會議。
(市文體集團 唐嘉勛)
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù),集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。