關于表彰國資系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作 先進集體和先進個人的決定
2021-03-16
聚焦丨桂林市文體集團成功召開文武巷招商研討會,持續(xù)優(yōu)化招商
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2017年“桂林有禮” 旅游商品創(chuàng)意設計作品展在桂林市花橋美術館隆重開幕
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2018-01-10
充分貫徹落實黨風廉政建設責任制,堅持“一崗雙責”,既要對企業(yè)的生產經(jīng)營負責,又要對企業(yè)的黨風廉政建設負責。把黨風廉政建設的具體任務層層分解到各級經(jīng)營管理者,像抓生產經(jīng)營任務一樣,認真考核和獎懲。企業(yè)黨政主要領導,要把責任制的落實作為抓手,用責任制促進企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營,完善企業(yè)的規(guī)章制度,落實黨風廉政建設各項任務。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對公司內部的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)管理要求,進行合理分解和有效制約,防止權力過分集中,保證權力的授予和運行受到必要的控制,防止權力行使的失范甚至被濫用。同時,加強對公司決策的過程制約,最大限度地減少公司經(jīng)濟損失,避免給公司發(fā)展帶來后患。公司各級領導干部必須把提高整體素質和廉潔自律水平放在突出的位置上,狠抓不放。領導干部不僅要嚴格遵守關于廉潔自律的各項規(guī)定,而且要以良好的思想素養(yǎng)、高尚的道德品質、強烈的自律意識來約束自身的行為,增強自身廉潔自律的內在動力。特別是對新任職的企業(yè)領導干部必須與他們進行任職廉政談話,早提醒,早預防。
第四、要發(fā)揮廉政監(jiān)督作用,形成整體監(jiān)督合力
習總書記在十九大報告中提出,增強黨自我凈化能力,根本靠強化黨的自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要加強對權力運行的制約和監(jiān)督,讓人民監(jiān)督權力,讓權力在陽光下運行,把權力關進制度的籠子。強化自上而下的組織監(jiān)督,改進自下而上的民主監(jiān)督,發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用,加強對黨員領導干部的日常管理監(jiān)督。
充分發(fā)揮黨風廉政機構作用,在履行監(jiān)督職能的過程中,要深入群眾調查研究,善于從企業(yè)不穩(wěn)定因素中發(fā)現(xiàn)和捕捉腐敗問題的苗頭,從中抓案件線索,抓工作切入點,抓問題突破口,通過處理問題理順群眾情緒,通過懲治腐敗鼓舞群眾信心;做到發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題果斷、處理問題恰當,將可能發(fā)生的腐敗問題和影響企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題消除在萌芽狀態(tài)。
充分發(fā)揮各級監(jiān)督作用。切實抓好“三重一大”制度在企業(yè)的貫徹落實。凡涉及重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金的使用,必須經(jīng)過集體研究討論,而決不允許個人或少數(shù)人擅自決定,真正使企業(yè)的管理與經(jīng)營行為操作有規(guī)章、運作有規(guī)范。
桂林市文化體育產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務為桂林市“一院兩館”項目的投資建設和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產業(yè)資產資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關聯(lián)產業(yè)基礎設施投資、建設、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關部門授權,承擔桂林市文化體育基礎設施建設、文化體育和旅游產業(yè)資源整合開發(fā)及相關經(jīng)營性項目的建設運營、文化體育和旅游產業(yè)項目孵化和綜合服務,集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產約28億元,下設3家全資子公司,共有職工104人。