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具體落實(shí):一是召開(kāi)了黨建工作專(zhuān)題研究會(huì),并對(duì)2018、2019年黨建工作要點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)2020年黨建工作要點(diǎn)、責(zé)任清單完成情況進(jìn)行了分析總結(jié)。二是對(duì)照已制定的《桂林市文體集團(tuán)2020年黨建工作要點(diǎn)責(zé)任清單》進(jìn)行檢查,黨支部2020年已按要求完成黨建工作要點(diǎn)任務(wù)。三是已完成2020年上半年“三個(gè)勇于”樹(shù)立身邊先進(jìn)典范的活動(dòng)。
具體問(wèn)題18:黨建隊(duì)伍薄弱,黨小組功能弱化。目前黨務(wù)工作由一名黨外干部負(fù)責(zé),分管黨建黨務(wù)及紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)也不是支委委員,黨小組設(shè)置不合理。
具體落實(shí):一是由于黨總支委員會(huì)還未成立,所以將集團(tuán)原黨支部委員會(huì)委員已分別劃分至不同的黨小組。市國(guó)資委考慮到我公司領(lǐng)導(dǎo)班子較薄弱,上報(bào)市政府同意后,增補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),該項(xiàng)工作于12月25日才完成,因此黨組織換屆選舉工作暫緩。換屆選舉前期工作已完成,并于12月29日進(jìn)班子會(huì)議討論相關(guān)事宜。二是黨建黨務(wù)及紀(jì)檢監(jiān)察工作由集團(tuán)董事長(zhǎng)親自抓,同時(shí)已明確黨務(wù)工作由黨內(nèi)干部陽(yáng)慧云同志負(fù)責(zé)。三是已制定《桂林文體集團(tuán)黨支部(黨小組)量化考評(píng)方案》。
具體問(wèn)題19:“三會(huì)一課”制度落實(shí)不夠扎實(shí)。支部下屬三個(gè)黨小組存在理論學(xué)習(xí)內(nèi)容隨意化等現(xiàn)象,“不忘初心、牢記使命”主題教育、掃黑除惡等重要內(nèi)容未在黨小組內(nèi)傳達(dá)通報(bào)。
具體落實(shí):一是組織班子成員、黨小組組長(zhǎng)、黨員集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》,并制定了《桂林文體集團(tuán)黨支部(黨小組)量化考評(píng)方案》,“三會(huì)一課”執(zhí)行情況納入考核。二是制定了《桂林文體集團(tuán)黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,并審核了各黨小組第四季度學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃安排。三是將學(xué)習(xí)材料發(fā)至各黨小組組長(zhǎng)處,要求黨小組組長(zhǎng)自主認(rèn)真學(xué)習(xí)。四是黨總支已傳達(dá)十九屆五中全會(huì)精神的相關(guān)學(xué)習(xí)資料都有專(zhuān)人做好傳達(dá)記錄,確保上級(jí)相關(guān)重要文件一份不落傳達(dá)到各基層黨組織。
具體問(wèn)題20:落實(shí)民主生活會(huì)要求不夠到位。近年來(lái)班子對(duì)照檢查材料未經(jīng)支委會(huì)研究。民主生活會(huì)征求意見(jiàn)整改不到位,存在類(lèi)似問(wèn)題“年年整改年年有”現(xiàn)象。
具體落實(shí):一是組織集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》、黨章黨規(guī)及民主生活會(huì)相關(guān)黨內(nèi)制度等。同時(shí),嚴(yán)格按照巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)要求,巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)班子對(duì)照檢查材料經(jīng)支委會(huì)研究、審定。二是制定了《桂林文體集團(tuán)黨總支會(huì)議議事規(guī)則》,明確了黨內(nèi)重要材料都必須經(jīng)過(guò)總支委會(huì)研究。三是整理了近年民主生活會(huì)整改清單,并進(jìn)行了整改。
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“桂林文體集團(tuán)”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢(shì)文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團(tuán)。
2017年6月20日,桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記,正式成立,注冊(cè)資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)的主體,按照國(guó)家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門(mén)授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開(kāi)發(fā)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化和綜合服務(wù),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍同時(shí)還包括一級(jí)土地開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、對(duì)金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。